14 DE FEBRERO
El programa está dirigido a:
Ingenieros de minas y profesionales del sector minero.
Supervisores y jefes de planeamiento.
Ingenieros de operaciones y producción.
Profesionales de geomecánica y control de costos mineros.
Estudiantes de últimos ciclos de ingeniería de minas.
Profesionales que buscan especializarse en planeamiento estratégico minero.
Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
Diseñar planes de producción minera técnicamente viables.
Optimizar secuencias de explotación y cronogramas operativos.
Gestionar recursos mineros con enfoque en eficiencia y rentabilidad.
Evaluar escenarios operativos mediante análisis técnico–económico.
Implementar indicadores de control y seguimiento de producción.
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos operativos.
Proponer mejoras orientadas a maximizar valor del proyecto minero.
Bases conceptuales del planeamiento estratégico y operativo en minería. Ciclo de vida del proyecto minero, reservas, recursos, factores técnicos y económicos que influyen en la planificación.
Diseño de planes estratégicos de explotación, secuenciamiento de fases, optimización de tajos o niveles, programación anual y análisis económico del plan minero.
Programación semanal y mensual, control de avance, conciliación mina-planta, seguimiento de indicadores operativos y ajustes de plan según condiciones reales de operación.
Análisis de rendimiento de equipos, balance de flota, cálculo de productividad, tiempos de ciclo, utilización y disponibilidad. Optimización de carguío, acarreo y perforación.
Análisis de costos operativos, costos unitarios, análisis de sensibilidad, evaluación de escenarios económicos y toma de decisiones orientada a maximización de valor.
Desarrollo de un caso aplicado donde el participante elabora un plan minero completo integrando programación, optimización de recursos, análisis de costos y evaluación técnica–económica.
Bases conceptuales del planeamiento estratégico y operativo en minería. Ciclo de vida del proyecto minero, reservas, recursos, factores técnicos y económicos que influyen en la planificación.
Diseño de planes estratégicos de explotación, secuenciamiento de fases, optimización de tajos o niveles, programación anual y análisis económico del plan minero.
Programación semanal y mensual, control de avance, conciliación mina-planta, seguimiento de indicadores operativos y ajustes de plan según condiciones reales de operación.
Análisis de rendimiento de equipos, balance de flota, cálculo de productividad, tiempos de ciclo, utilización y disponibilidad. Optimización de carguío, acarreo y perforación.
Análisis de costos operativos, costos unitarios, análisis de sensibilidad, evaluación de escenarios económicos y toma de decisiones orientada a maximización de valor.
Desarrollo de un caso aplicado donde el participante elabora un plan minero completo integrando programación, optimización de recursos, análisis de costos y evaluación técnica–económica.
