14 de Junio
Sabados de 4:00 PM A 6:00 PM Domingos de 4:00 PM A 6:00 PM
11 de Octubre
El programa está estructurado para perfiles estratégicos y operativos que buscan la excelencia en el sector:
Líderes de Operación y Gestión: Ingenieros de minas, geólogos, metalurgistas, supervisores, planners y responsables de mantenimiento o logística.
Estrategas Financieros y Digitales: Analistas de control de gestión, responsables de KPIs, consultores en evaluación económica y expertos en transformación digital.
Gestores de Proyectos: Profesionales de planeamiento, jefes de productividad y contratistas enfocados en la optimización de activos.
Futuros Expertos: Bachilleres, egresados y técnicos que deseen fortalecer sus competencias técnicas y estratégicas en minería moderna.
Al concluir el programa, serás capaz de:
Optimizar el flujo de caja y la rentabilidad mediante el control estricto de desviaciones presupuestales.
Predecir escenarios futuros de costos y consumo utilizando herramientas de Inteligencia Artificial.
Gestionar con eficiencia la cadena de valor minera integrando datos operativos en sistemas ERP/SAP.
Elevar la productividad mediante la interpretación experta de indicadores como el costo por tonelada y rendimiento de flota.
Clasificación de Costos y Presupuestos Operativos en Minería
Descripción: Establece las bases técnicas analizando la estructura de costos en las etapas de exploración, explotación y procesamiento.
¿Qué se llevará?: Dominio de la clasificación de costos directos e indirectos en perforación, carguío y acarreo, además de aprender a elaborar el Budget anual y Forecast operativo.
Integración de Costos en Sistemas Empresariales (ERP/SAP)
Descripción: Se enfoca en la gestión de la información financiera y operativa en tiempo real para una trazabilidad total de los recursos.
¿Qué se llevará?: Uso práctico de SAP ERP para la gestión de centros de costos, órdenes de trabajo e integración de logística y mantenimiento.
Presupuestación, Estados Financieros y Evaluación de Proyectos
Descripción: Análisis profundo de la salud financiera de la operación y la viabilidad económica de nuevas inversiones.
¿Qué se llevará?: Elaboración de estados de resultados y flujos de caja, además de herramientas de evaluación como VAN, TIR y análisis de sensibilidad.
KPIs y Control de Costos en Procesos Mineros
Descripción: Implementación de un sistema de control basado en indicadores clave para maximizar la productividad operativa.
¿Qué se llevará?: Creación de Dashboards para monitorear el costo por tonelada, disponibilidad de equipos y gestión de desviaciones presupuestales.
Machine Learning para la Predicción de Costos Mineros
Descripción: Introducción al uso de modelos matemáticos avanzados para anticipar el comportamiento de los costos.
¿Qué se llevará?: Aplicación de modelos de regresión para predecir el consumo de combustible, energía y necesidades de mantenimiento preventivo
Inteligencia Artificial para la Toma de Decisiones en Minería
Descripción: Automatización de análisis estratégicos integrando variables del mercado global de metales.
¿Qué se llevará?: Simulación de escenarios de rentabilidad considerando los precios del cobre, oro y litio para decisiones de producción optimizadas.
Planificación de Corto Plazo en Operaciones Mineras
Descripción: Gestión del día a día operativo para asegurar el cumplimiento de las metas de producción mensuales.
¿Qué se llevará?: Programación semanal de actividades mina-planta, asignación eficiente de recursos y seguimiento diario de KPIs.
Planificación Estratégica de Proyectos Mineros
Descripción: Visión a largo plazo mediante la elaboración de cronogramas maestros y hitos críticos del negocio.
¿Qué se llevará?: Gestión estratégica de CAPEX y OPEX, optimización de la ruta crítica y toma de decisiones para maximizar la rentabilidad anual.
Clasificación de Costos y Presupuestos Operativos en Minería
Descripción: Establece las bases técnicas analizando la estructura de costos en las etapas de exploración, explotación y procesamiento.
¿Qué se llevará?: Dominio de la clasificación de costos directos e indirectos en perforación, carguío y acarreo, además de aprender a elaborar el Budget anual y Forecast operativo.
Integración de Costos en Sistemas Empresariales (ERP/SAP)
Descripción: Se enfoca en la gestión de la información financiera y operativa en tiempo real para una trazabilidad total de los recursos.
¿Qué se llevará?: Uso práctico de SAP ERP para la gestión de centros de costos, órdenes de trabajo e integración de logística y mantenimiento.
Presupuestación, Estados Financieros y Evaluación de Proyectos
Descripción: Análisis profundo de la salud financiera de la operación y la viabilidad económica de nuevas inversiones.
¿Qué se llevará?: Elaboración de estados de resultados y flujos de caja, además de herramientas de evaluación como VAN, TIR y análisis de sensibilidad.
KPIs y Control de Costos en Procesos Mineros
Descripción: Implementación de un sistema de control basado en indicadores clave para maximizar la productividad operativa.
¿Qué se llevará?: Creación de Dashboards para monitorear el costo por tonelada, disponibilidad de equipos y gestión de desviaciones presupuestales.
Machine Learning para la Predicción de Costos Mineros
Descripción: Introducción al uso de modelos matemáticos avanzados para anticipar el comportamiento de los costos.
¿Qué se llevará?: Aplicación de modelos de regresión para predecir el consumo de combustible, energía y necesidades de mantenimiento preventivo
Inteligencia Artificial para la Toma de Decisiones en Minería
Descripción: Automatización de análisis estratégicos integrando variables del mercado global de metales.
¿Qué se llevará?: Simulación de escenarios de rentabilidad considerando los precios del cobre, oro y litio para decisiones de producción optimizadas.
Planificación de Corto Plazo en Operaciones Mineras
Descripción: Gestión del día a día operativo para asegurar el cumplimiento de las metas de producción mensuales.
¿Qué se llevará?: Programación semanal de actividades mina-planta, asignación eficiente de recursos y seguimiento diario de KPIs.
Planificación Estratégica de Proyectos Mineros
Descripción: Visión a largo plazo mediante la elaboración de cronogramas maestros y hitos críticos del negocio.
¿Qué se llevará?: Gestión estratégica de CAPEX y OPEX, optimización de la ruta crítica y toma de decisiones para maximizar la rentabilidad anual.
