CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Fundamentos de la Gestión de Proyectos

• Qué es un proyecto: definición, características y ejemplos prácticos.
• Ciclo de vida de un proyecto: fases de inicio, planificación, ejecución, monitoreo/control y cierre.
• Tipos de proyectos en diferentes sectores (tecnología, educación, salud, negocios).
• Análisis de un caso práctico de proyecto real.

Metodologías de Gestión de Proyectos

• Enfoques tradicionales (PMBOK, cascada): estructura y aplicación.
• Enfoques ágiles (Scrum, Kanban): principios, beneficios y diferencias clave.
• Comparativa entre enfoques tradicional y ágil.
• Simulación de un flujo de trabajo Scrum y Kanban.

Roles Clave en los Proyectos

• Definición de roles: Project Manager, equipo de trabajo, stakeholders, patrocinador del proyecto.
• Responsabilidades y habilidades necesarias para cada rol.
• Comunicación efectiva y gestión de expectativas con los stakeholders.
• Creación de un mapa de actores para un proyecto modelo.

Planificación y Control de Proyectos

• Planificación de tareas, recursos y cronograma (uso básico de herramientas como diagramas de Gantt).
• Control de alcance, tiempo, costos, calidad y riesgos.
• Introducción a herramientas digitales para planificación y control (ej: Microsoft Project,  Excel).
• Actividad práctica: elaboración de un plan de proyecto básico con cronograma.